параллельный подход(любой подход к построению системы или организации каких-либо действий, при котором создается две параллельно действующие системы или действия осуществляются в двух направлениях; при осуществлении нововведений в организации: метод введения новой системы управления (отчётности и т.п.), при котором новая система в течение некоторого времени существует одновременно со старой ssn)