|
link 10.12.2013 19:05 |
Subject: Помогите пожалуйста перевести IT текст softw. вот с этого сайта взято отрывок http://msdn.microsoft.com/en-us/architecture/aa699407.aspxПомогите пожалуйста кому не сложно, буду очень благодарна за помощь Customer and Employee Retention with an Agile Process Building software is an art. But like a building, a well-built piece of software will stand the test of time without constant upgrades and maintenance. Over the past 10 years, this company has had to become more efficient to remain competitive and unique in a market that has commoditized many aspects of its offerings. Many hard lessons were learned, but what has emerged has allowed the company to continue to thrive even in today’s economy. This is powered by like-minded software and system engineers, as well as project and engagement managers. Here, they help bring order to chaos. After the project has begun, the PM is the main point of contact with the customer. The first time that you must lean on one of these e-mail messages to show why something that the customer did not expect occurred during the project will be the last the time that you need any evidence that this is a worthwhile activity. For example, drag-and-drop touch-based functionality is hard in Windows Presentation Foundation (WPF). When you are running a project, putting people in roles and giving them tasks at which you know they will not fail is critical; no one is demoralized more by being set up to fail. Asking a developer to dabble across all technologies can be done, but gaining efficiencies is much more challenging, because patterns that are evident will no longer be so. The number of developers on the team, combined with the read of the engagement manager on how difficult the customer is to work with, factors into how much project-management time will be required. High-level feature areas—such as different groupings of screens, Web services, and data sources—are called out in the meeting. People are assigned to the different feature areas. The team will do its best to do this, but it simply will not happen because of its being unplanned during the project. A sprint is a focused effort by the team and customer to produce interim deliverables that can be reviewed. |
если вам не срочно, по 10 евроцентов за слово прикинтьте, приготовьте, потом ждите желающих. если вам очень-очень-очень не срочно, можно ничего не готовить, просто ждать. |
|
link 10.12.2013 19:13 |
да что мы - звери штоли ... поможем, не жалко: "Клиентов и сотрудников Удержание с гибкой процесса |
|
link 10.12.2013 19:16 |
пожалуй, лучше будет не "ездить стоимость модернизации", а "съездить пару раз по стоимости модернизации для поддержания страха" |
*"съездить пару раз по стоимости модернизации * стоимость предлагаю выкинуть - она здесь сильно большой смысловой нагрузки не несет... |
|
link 10.12.2013 19:20 |
нихтшиссен а какой переводчик вы использовали можно узнать пожалуйста? |
|
link 10.12.2013 19:22 |
натрикс + "съездить по модернизации" - это ценная находка Занесите, пожалуйста в словарь... |
|
link 10.12.2013 19:23 |
"какой переводчик"... это коммерческая тайна |
звери не мы звери немы мы не немы не звери мы! он использовал самый бесплатный, естественно |
вот тоже хорошо ящетаю: "Когда вы работаете проект , поставив людей в ролях и дать им задание , но они не преминут это критическое абляционный You Know" |
|
link 10.12.2013 20:26 |
"незапланированные Грехи" - тоже неплохо... тонко подмечено |
"больше не будет избираться так, потому что часть тиража очевидны" -- политикой запахло, я даже знаю, о ком вы подумали |
|
link 10.12.2013 20:48 |
это он? если да, то скажите как его зовут - это поможет уточнить диагноз ![]() |