|
Subject: простая фраза, не могу подобрать эквивалент Where does this leave those of us who are responsible for management?как правильно перевести? |
| а что за контекст? |
|
Вар.: Ну, и что после этого остается делать тем из нас, кто занимает руководящие должности? |
| в контексте применения новых управленческих методов в эпоху глобализации. |
|
%&$, да, примерно так. Спасибо большое |
|
Вар.: Ну, и что после этого остается делать тем из нас, кто занимает руководящие должности? думаю, что если бы было WHAT впереди, тогда так можно бы было написать |
|
grigolga Вы не правы Where does it leave ...типичная фраза. WHAT там нидада) |
|
и как переводится? что остается делать? просто спрашиваю |
|
не уверена, но думала так: с чем останутся те из нас, кто отвечает за менеджмент (управление)? без контекста - глупое обсуждение |
|
именно из-за слова Where я бы перевел немного иначе: "в какое положение это ставит тех из нас, кто...." |
| интересный вариант |
|
нашла по данной фразе: Where does that leave love Where does childhood leave |
|
MUDHONEY March to Fuzz (2000) Текст песни Baby Help Me Forget Baby Help Me Forget I thought I was dead when I found her She saved my life and now she's gone I thought I was dead when I found her Where does that leave me now? |
|
2 grigolga это абсолютно стандартная конструкция, достаточно частая в употреблении ОФФтоп: Марк Арм, которого я очень люблю, вряд-ли тянет на образчик правильного литературного (или хотя-бы делового) английского ;-) |
|
В дополнение к интересной версии %&$ предложу после контекста: The final major problem with brands is loss of trust. Our data shows that the amount of trust consumers place in a brand today is a ghost of what it was 10 years ago. In 1997, more than half of all brands enjoyed high levels of consumer trust. But society’s faith in institutions, corporations, and leaders has been severely rocked by scandals and betrayals, from misconduct at our investment banks to salmonella in our peanut butter to human growth hormone in our baseball players. One by one, such revelations have battered corporate credibility, leaving few brands immune. By 2008, consumers voted just over one-fifth of brands as trustworthy, more than halving the number of trusted brands in just over one decade. (See Exhibit 1.) **Where does this leave those of us who are responsible for marketing and managing brands?** How can brands build sustainable long-term value to get back into alignment with Wall Street’s expectations and valuations? The answer is not found in simply redoubling efforts to win back consumer awareness, esteem, and respect. Too much has changed in the world to just return to the old methods of marketing and expect better results. В каком же положении оказываются те из нас, кто отвечает продвижение на рынок и поддержку торговых марок? |
|
link 25.07.2009 10:40 |
| И что это означает для тех из нас, кто отвечает за руководство? |
| You need to be logged in to post in the forum |