 |
|
Subject: lead from within Прошу помочь сформулировать перевод сабжа.Выражение встречается в следующем контексте: Never stop leading from within your organization. Respect others, practice humility, and recognize the difference between self-confidence and egotism. When you're working with colleagues and clients, remember that life has lots of ups and downs, and that all of us shuttle in and out of the winner's circle at various times. Others will be able to tell whether or not you genuinely want to help them succeed. In fact, the more you lead from within, the more influence you'll have and the better able you'll be to achieve your goals and aspirations. не уверена, lead здесь- руководить или исходить из?.. Заранее спасибо |
| Из своего внутреннего "я" и принципов можно как исходить, так и руководствоваться |
|
kazashini, а из организации? :) исходить из интересов организации - или всё же руководить "изнутри"? |
|
хм, по мне так руководить "изнутри" звучало бы lead organization from witin, если это ненамеренная авторская инверсия... а вот "всегда и везде" исходите из принципов, норм, правил, ценностей, интересов вашей организации - звучит как слегка затертый, но в то же время призывный лозунг) |
| спасибо) |
|
link 4.12.2010 2:00 |
|
не "руководить" не "исходить из" в вашем контексте, имхо: lead from within = увлекать своими внутренними качествами |
| не лишено смысла silly.wizard, тогда ясней представляется психологический контекст лидерства |
| По-моему, речь идет об искренности. В значении - строя взаимоотношения с коллегами, старайтесь руководствоваться своими внутренними принципами. |
|
Склонен не согласиться с такой формулировкой. А что тогда прикажите делать беспринципным субъектам... скорей тогда идеалами, убеждениями... а искренность тут вообще не при чем "ЕДИНСТВЕННЫЙ СПОСОБ, КОТОРЫМ ВЫ МОЖЕТЕ КОНТРОЛИРОВАТЬ ЛЮДЕЙ — ЭТО ЛГАТЬ ИМ. Вы можете записать это в свою книгу большими заглавными буквами. Единственный способ кого-либо контролировать — это лгать им. Когда вы обнаружите, что кто-либо врет вам, знайте, что он пытается контролировать вас... потому, что если вам сообщить достаточно дезинформации, вы будете опущены по шкале тонов так, что вас можно будет контролировать... вы не сможете кого-либо контролировать, если не будете сообщать ему груды лжи". — Л. Рон Хаббард, а также "все врут" Доктор Хаус©:) |
|
link 4.12.2010 20:52 |
|
// А что тогда прикажите делать беспринципным субъектам... // а им - не лезть в лидеры ;) // "... вы не сможете кого-либо контролировать, если не будете сообщать ему груды лжи". — Л. Рон Хаббард // очевидно, есть такая точка зрения... а есть и другие. построение кооперация с другими на почве общей цели - не есть управление ими... даже если инициатива и/или определение цели исходят от одного человека, еще не значит, что он всеми "управляет". да? |
|
kazashini, эта позиция, несомненно, заслуживает интереса.:) Однако есть некоторая разница в том, чтобы "управлять персоналом" и "быть лидером". Как вы думаете, о каком из этих понятий идет речь в тексте? |
|
//"построение кооперация с другими на почве общей цели - не есть управление ими... даже если инициатива и/или определение цели исходят от одного человека, еще не значит, что он всеми "управляет". да?"// silly, при всем к тебе уважении... Даже у той же самой кооперации должна быть контрольная, направляющая, руководящая, если хотите основа... "когда в товарищах согласия нет, на лад их дело не пойдет"... формально или нет, даже в "кооперации на основе общей цели" можно выделить управляющую и управляемую подсистемы и это не обязательно должны быть люди:) Да, stihonya, я слегка увлекся, абсолютно согласен с вами... Менеджмент персонала - есть властные полномочия, а лидерство может быть как формальным, так и неформальным... а что касается самого текста, то хз, тут всего кусок, поэтому сходу содержание не опеределишь |
|
link 18.12.2010 19:00 |
|
// Даже у той же самой кооперации должна быть контрольная, направляющая, руководящая, если хотите основа... // конечно, так. только имхо это другая - параллельная - проблема; и искомое "lead from within" к ней не относится. // ... формально или нет, даже в "кооперации на основе общей цели" можно выделить управляющую и управляемую подсистемы и это не обязательно должны быть люди:) // вот-вот. тогда как "lead from within" - это именно о людях, правда? вы просто говорите о другом аспекте. если вам охота обсудить эту вашу контрольную/направляющую/руководящую подсистему - заведите отдельную ветку. |
|
Иллюстрация мысли: ООН - 51 государство - кооперация для "поддержания и укрепления международного мира и безопасности, развития сотрудничества между государствами" - управляющий орган Генеральная Ассамблея во главе с Пан Ги Муном... команда по любому виду спорта - кэп, ТСЖ - управляющая компания и даже вспомнить хотя бы злочастный нератифицированный ТС и будущее СЭП... В этом случае рычаги воздействия, конечно не явные: тарифное регулирование, плюс ресурсное и субсидиарное давление... Даже при создании высоко-квалифицированных групп специалистов со столь же высоченными производственными или научно-исследовательскими целями необходим координатор или руководитель проекта: во-первых, для контроля во-вторых, для "синхронизации" согласования их действий в-третьих, возможно, для мотивации=) в-четвертых, для формирования отчета и это лишь в самом общем виде входит в его обязанности |
|
link 18.12.2010 19:15 |
| "[если вам охота обсудить эту вашу контрольную/направляющую/руководящую подсистему] - заведите отдельную ветку" |
| в общем провокатор вы и дискуссию повели не в то русло, еще в посте от 4.12.2010 23:52... |
|
link 18.12.2010 19:30 |
|
Kazahini, topic-starter давно поблагодарил всех, сдал перевод и закрыл все темы. Не помню точно, когда, but take my word for it. |
| You need to be logged in to post in the forum |