 |
|
Subject: a case for HR units... Уважаемые коллеги! Я уже пару часов бьюсь с одним предложением - can't make head or tail of it, really. Помогите, пожалуйста!Контекст: результаты глобального социологического опроса по проблемам рабочей силы. It may suggest a case for HR units examining the range of functions they undertake to ensure that they focus on core competencies and consider outsourcing process or transactional services that can be undertaken elsewhere. А вот что ему непосредственно предшествует: There is also a generational aspect to the finding. There is strong evidence that younger workers receive greater career support from their organizations’ HR departments, while older employees, particularly baby boomers are somewhat overlooked when it comes to career management. Я ничего пока не придумала, кроме вот такой ерунды (да и то не до конца предложения): В плане выполняемых функций это может дать отделам по работе с персоналом пищу для размышлений касательно концентрирования на ключевых функциях и возможности аутсорсинга или транзакционных услуг????????????? |
|
В связи с этим отделам по работе с персоналом, которые пересматривают свои функциональные обязанности, целесообразно сконцентрироваться на основной специализации и рассмотреть возможность передачи внешним фирмам process и транзакционных услуг, которые могут предоставляться другими поставщиками услуг [на стороне]. См. в МТ strong case for - веские факты в пользу |
|
по-моему, смысл такой: Отделам кадров, работающим над определением сферы их (бэби бумеров) ответственности/разработкой их (бэби бумеров) функциональных обязаннастей, возможно стоит задуматься над этим и сфокусироваться на (сохранении/развитии у работников) основных/решающих для организации/профильных профессиональных навыков и рассмотреть возможность привлечения услуг третьих сторон/сторонних организаций для выполнения функций, которые могут делегироваться вовне. |
|
link 8.06.2009 20:01 |
|
It may suggest a case for HR units examining the range of functions they undertake to ensure that they focus on core competencies and consider outsourcing process or transactional services that can be undertaken elsewhere. Это может озачать, что HR-отделам, занимающимся оценкой спектра выполняемых функций, следует сконцентрироваться на ключевых компетенциях и рассмотреть возможности аутсорсинга или переходных сервисов для применения вовне. |
|
link 8.06.2009 20:02 |
| correction: выполняемых ими функций |
| Большое спасибо всем! Теперь стало проясняться, что к чему... |
|
link 8.06.2009 20:28 |
| ...can be undertaken elsewhere - ...выполняться третьими лицами/сторонними поставщиками услуг |
| You need to be logged in to post in the forum |