package engineering

[freelancer_06]

2.5 Project approach
Managing a project means a sequence of steps to be completed. To approach the AAA project, we can distinguish 5 components of a project (4 stages plus control) in the development of a project:
1. project initiation stage: tender work, basic technical specification and engineering, signing contract
2. project planning or design stage: setting-up project organization, description of roles and responsibilities, system of work, objectives, find and allocate resources, personal incentive contracts, procurement of 3rd party components
3. project execution or production stage: detailed engineering, document flow, project execution planning (Gantty chart), critical path, risk matrix, scenario planning, risk mitigation planning, quality ond financial control mechanism, reporting system, documentation and information planning, work atmosphere, stakeholder communication
4. project monitoring and controlling systems: financial and budget control, audit planning, process planning, delivery monitoring, quality control execution, package engineering (integration)
5. project completion stage: seek approval of product from customer, spare part planning, guarantee works, training of customer personnel, after sales services planning

2.5 Подход с применением проектного управления
Управление проектом означает последовательность мер, которые необходимо выполнить. Проект ААА можно разбить на 5 компонентов (4 этапа + контроль):
1. начальный этап реализации проекта: тендерная работа, исходная техническая документация и проектирование, подписание контракта
2. планирование проекта или этап проектирования: внедрение оргштатной структуры, определение задач и сфер ответственности, системы работы, задач, поиск и размещение ресурсов, заключение контрактов, стимулирующих снижение издержек, закупка компонентов у сторонних поставщиков
3. реализация проекта или производственный этап: рабочее проектирование, документооборот, планирование реализации проекта (диаграмма Ганта), критический путь, матрица рисков, планирование последовательности действий, план снижения рисков, механизм качественного и финансового контроля, рабочая атмосфера, взаимодействие между основными участниками проекта
4. системы мониторинга и контроля проекта: финансовый и бюджетный контроль, планирование аудитов, планирование процессов, мониторинг результатов, осуществление контроля качества, комплексное проектирование (интеграция)
5. стадия завершения проекта: обиться утверждения заказчиком, планирование поставок запчастей, гарантийные работы, обучение персонала заказчика, планирование послепродажного обслуживания