Subject: in time or at all 2.4 Project control Project Management is responsible to gain control over variables such as risk:Risk Potential points of failure: • Failure of supplier to deliver steel construction in time or at all • Failure of supplier to 3rd party components in time or at all • Design or failure of engineering to produce a rig that is fully capable to perform its anticipated task • Inadequate allocation of resources • Sloppy quality resulting in non-approval of rig(s) or components • Inadequate funding of project • Inability to source vendors that supply in given budget • Limited qualification and experience of Project Management 2.4 Контроль реализации проекта Группа управления проектом отвечает за контроль над переменными факторами, например рисками: Риски Потенциально уязвимые моменты: • неспособность поставщика поставить металлоконструкции согласно графику или полный срыв поставки • невозможность поставщика поставить компоненты субпоставщиков согласно графику или полный срыв поставки • неспособность конструкторов или проектировщиков разработать установку, которая бы полностью подходила для предполагаемых задач • неадекватное размещение ресурсов
|